Ce site web utilise des cookies. Pour plus d'informations sur la façon dont nous utilisons les cookies, vous pouvez lire notre Notification sur la confidentialité et les cookies
AccueilLivres, Films & MusiqueActu,Politique et SociétéAffaires et économieالتخطيط الاستراتيجي* eco c24
Marque: Publisher | Produits similaires par Publisher
2,000 DA
5 articles seulement
Livraison à partir de 150 DA vers Kouba
0 out of 5
(Les clients n'ont pas laissé d'avis)Offres
Livraison & Retours
Choisissez un lieu de livraison
Point de retrait
Frais de livraison 150 DA
Disponible pour le retrait entre 14 mai et 16 mai si vous commandez d'ici 21hrs 45mins
Livraison à domicile
Frais de livraison 400 DA
Prêt pour livraison entre 14 mai et 16 mai si vous commandez d'ici 21hrs 45mins
Modalités de retour
Retour gratuit sous 4 joursDétails
Informations sur le vendeur
Publisher
86%Score du vendeur
588 Abonnés
Score du vendeur
Taux d'expédition des commandes: Bon
Qualité des produits: Excellent
Avis des clients: Bon
Détails
يُفهم التخطيط بشكل عام على أنه عملية اتخاذ القرارات التي تكفل تفعيل خارطة الطريق للوصول إلى هدف محدَّد أو اتجاه المستقبل.
ويعدُّ التخطيط الوظيفة الأولى ومحور العملية الإدارية، تتقرَّر وتتعدَّل بموجبه الوظائف الأُخرى في هذه العملية: التنظيم والتوجيه والرقابة وتطوير العاملين. فمثلًا رغم أن ما يتطلبه الهيكل التنظيمي وبكل مكوناته وارتباطاته من استقرار، فإن هذا الهيكل لابد أن يتعدل مع التوجهات التخطيطية وخاصة على الأمد البعيد. كما أن التوجيه الإداري يرتبط تمامًا مع قرارات التخطيط. وتتضمن الرقابة متابعة لتنفيذ الخطط المعتمدة مع بيان الاختلالات التي تحدث ما بين هذه الخطط وواقع التنفيذ فتشخص الانحرافات وسبل معالجتها التصحيحية. كما أن تطوير العاملين يتعلق غالبًا بالاختصاصات التخطيطية وعلى كافة المستويات الإدارية (المؤسسية).
وهكذا يبرز تنظيم جديد يعتمد أساسًا على الكوادر التخطيطية (العلمية) المتخصصة، وتوضع استراتيجيات مناسبة للإسراع بالاتصالات وتطويرها من حيث الأساليب والوسائل ومخططات إجراءات العمل، كما تعدُّ مقاييس جديدة للرقابة وبما يتناسب مع مضامين وتوجهات ومستلزمات الخطط المقررة.
ويُعَدُّ التخطيط الاستراتيجي من أكثر العمليات محورية؛ وذلك لما أثاره منذ بروزه الأول في بداية الستينيات من حوارات عملية واجتهادات فكرية وممارسات ميدانية ما دفع الرئيس الأمريكي (ليندون جونسون) إلى أن يُطالب في العام 1965 كافة المؤسسات الأمريكية بضرورة اعتماد وتطبيق التخطيط الاستراتيجي.
ويعدُّ التخطيط الوظيفة الأولى ومحور العملية الإدارية، تتقرَّر وتتعدَّل بموجبه الوظائف الأُخرى في هذه العملية: التنظيم والتوجيه والرقابة وتطوير العاملين. فمثلًا رغم أن ما يتطلبه الهيكل التنظيمي وبكل مكوناته وارتباطاته من استقرار، فإن هذا الهيكل لابد أن يتعدل مع التوجهات التخطيطية وخاصة على الأمد البعيد. كما أن التوجيه الإداري يرتبط تمامًا مع قرارات التخطيط. وتتضمن الرقابة متابعة لتنفيذ الخطط المعتمدة مع بيان الاختلالات التي تحدث ما بين هذه الخطط وواقع التنفيذ فتشخص الانحرافات وسبل معالجتها التصحيحية. كما أن تطوير العاملين يتعلق غالبًا بالاختصاصات التخطيطية وعلى كافة المستويات الإدارية (المؤسسية).
وهكذا يبرز تنظيم جديد يعتمد أساسًا على الكوادر التخطيطية (العلمية) المتخصصة، وتوضع استراتيجيات مناسبة للإسراع بالاتصالات وتطويرها من حيث الأساليب والوسائل ومخططات إجراءات العمل، كما تعدُّ مقاييس جديدة للرقابة وبما يتناسب مع مضامين وتوجهات ومستلزمات الخطط المقررة.
ويُعَدُّ التخطيط الاستراتيجي من أكثر العمليات محورية؛ وذلك لما أثاره منذ بروزه الأول في بداية الستينيات من حوارات عملية واجتهادات فكرية وممارسات ميدانية ما دفع الرئيس الأمريكي (ليندون جونسون) إلى أن يُطالب في العام 1965 كافة المؤسسات الأمريكية بضرورة اعتماد وتطبيق التخطيط الاستراتيجي.
Fiche technique
Principales caractéristiques
التخطيط الاستراتيجي مؤلف: هوشيار معروفقسم: الإدارة الاستراتيجيةاللغة: العربيةالناشر: دار وائل للطباعة والنشر والتوزيعالترقيم الدولي: 9789957117894تاريخ الإصدار: 01 يناير 2009الصفحات: 314
Descriptif technique
- SKU: BR483BM19MGE8NAFAMZ
- Poids (kg): 0.1
Avis clients vérifiés
Les clients qui ont acheté ce produit n'ont pas encore laissé d'avis
Publisher التخطيط الاستراتيجي* eco c24
2,000 DA